這個六月，6/6被告知了目前PayPal所承認的帳戶數
97/150
在6/13號的時後，我們安排了各個工作事項
仁哥貼程式碼，我、catt、小酌去開發新客戶及跟已簽約客戶急摧上線
早上對客戶資料，摧上線要平台帳密
下午開發新單，簽單客戶直接要平台帳密，仁哥接貼程式
這樣的情況持續了一個星期
在6/18被告知我們的上線數到達135個!!
這樣的策略驟效了
將已經簽約的客戶摧上線，只要客戶上線安裝，就會有人用
持續進行到月底，最後以15X件的數量過關。
在這期間，改變了以往要客戶做完郵件認證跟銀行認證才可以上線。
現在，將新簽的客戶先做完郵件認證，再詢問他們想曝光的平帳密裝上平台。
果不其然，效率大大的增加。
郵件認證過了之後，這個帳戶就可以運作了，只差在銀行認證，此步驟可以過三到五個工作天再做
也可以。
將步驟更改過了，基本上線量大大的增加，客戶使用度也大大的增加。
但也因為同一天開過太多帳戶，帳戶被限制的可能性也大幅增加。
如何減少客戶的不便，使風險管理的問題減少是之後要面對的課題。
在這個六月，PayPal的組員每一個人都很認真的將目標達成
凌岑在這一個月衝的四十幾件，在醫院也是很努力在約跟處理客戶，少了她的件數目標跟上線客戶
，也做不到如此的目標
小酌在這一個月簽的二十幾件及催客戶上線，沒她的幫忙我們也達不到目標
感謝邱哥跟仁哥的努力貼程式碼及處理客戶後續限制問題，光是處理客戶的事情就很繁雜了，如果
沒他們的處理，我們的時間就會花在處理問題而沒辦法簽件進來了。
目標的達成靠個人的努力是做不到的，一個團隊的共同努力，各司其職，想法交流，效率才會大大
的增加，才會更靠近成功一步。
將團隊的利益放在前面，讓前面的人放心衝，讓後面的人支援，相輔相乘，事倍功半。
接下來的目標是增加350件，增加價值讓客戶對於金流的使用更加認同。
這次季會，大家都還在，真的很開心
下次九月，要開心去花蓮
提早完成，不要在最後一個月如此緊繃
在台南的念文，搭星期天下午三點十五分的高鐵北上台北，離開台南了。
雖然分散各地，但大家的目標都一樣
大家加油!!
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